2. NOVEDAS-Lounge: Führen in ungewissen Zeiten

Führen in unsicheren Zeiten

Wie kommen wir zu Entscheidungen? Unsere zweite NOVEDAS-Lounge beschäftigt sich mit diesem eigentlich sehr philosophischen Thema vor dem Management-Hintergrund: „Führen in unsicheren Zeiten.“

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Die Projektampel im Projektmanagement

Projektampel: Bei „rot“ weiterfahren!

Richtig auf Ampelfarben zu reagieren, lernt jeder schon von Kindesbeinen an. Und auch in anderen Ländern kommen wir mit leicht veränderten Ampelfolgen gut zurecht. In der Projektwelt scheint dies aber alles vergessen zu sein. Ampelfarben ändern sich nach Belieben – und das Verhalten, wie auf eine Ampelfarbe zu reagieren ist, scheint alles andere als eindeutig geregelt zu sein.

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In fünf Minuten zum Projektabschluss

Projekte erfolgreich steuern

Befolge diese geheimen Tricks für einen erfolgreichen Projektabschluss! Sie haben ein großes IT-Projekt? Schließen Sie es in nur fünf Tagen erfolgreich ab! Und erhalten Sie gratis ein Bankkonto in Nigeria dazu! Das glauben Sie nicht? Dann lesen Sie hier weiter!

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Vertragsmanagement & DSGVO: Du kommst aus dem Gefängnis frei!

Du kommst aus dem Gefängnis frei – Teil II

Was haben DSGVO und Vertragsmanagement miteinander zu tun? Vertragsmanagement bedeutet, Verträge über ihren Lebenszyklus zu entwerfen, verhandeln, unterzeichnen, pflegen und schlussendlich zu kündigen oder zu verlängern.

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Risiko-Interviews als Ergänzung klassischen Risikomanagements

Risiko-Interviews: Nachrichten aus dem Maschinenraum

Risiko-Interviews sind vergleichbar mit regelmäßigen Nachrichten aus dem Maschinenraum auf einem Containerschiff. Risiko-Interviews geben Übersicht, Aufschluss und erlauben auch zwischenzeitlich, im wahrsten Sinne des Wortes gegenzusteuern.

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