Wenn man von SAFe Einführungen hört, wird oft herausgestellt, dass sich SAFe deswegen so gut eigne, weil man „ein neue Ablauforganisation auf die bestehende Aufbauorganisation setzen kann“. Meiner Meinung nach eine klassische Fehlinterpretation der Idee des „Dual Operating System“.
Das Scaled Agile Framework (SAFe) erlebt in den letzten Jahren einen regelrechten Hype in mittleren und großen Organisationen. Besonders beliebt scheint dabei das Versprechen zu sein, ein „Dual Operating System“ etablieren zu können – also ein System, das es schafft, die bisherige hierarchische Aufbauorganisation mit einer agilen Ablauforganisation zu verbinden.
Sind wir mit Künstlicher Intelligenz überall und an allen Stellen wirklich auf dem richtigen Weg in eine bessere Zukunft oder eher – zumindest teilweise – auf dem Holzweg in eine „Brave New World“, insbesondere im Hinblick auf das Ziel einer Green IT?
Dies ist Teil 2 unserer mehrteiligen Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. Er thematisiert das Spannungsfeld zwischen einer besthenden Aufbauorganisation und der Aufbauorganisation, die sich aus den Anforderungen von SAFe® ergibt.
Mit diesem Artikel starten wir unsere mehrteilige Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. In dieser Einführung weisen wir auf die Relevanz des Themas und unseren Umgang damit um.
Sabrina Willand verstärkt NOVEDAS als IT Consultant und IT Projektmanagerin. Lernen Sie sie persönlich in unserem Steckbrief kennen.
In der heutigen schnelllebigen digitalen Welt ist die Fähigkeit von Unternehmen, Software schnell und effizient zu entwickeln, zu testen und einzusetzen, entscheidend für ihren Erfolg. Hier kommen Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD) ins Spiel.
Zuerst zuhören, um zu verstehen, was der andere denkt, was ihn wirklich bewegt und wo vielleicht sein Schmerz liegt. Keine Voreingenommenheit und vor allem keine Vorurteile. Zuerst ein Bild machen.
Manuel Mesenich verstärkt NOVEDAS als Senior Consultant. Lernen Sie ihn persönlich in unserem Steckbrief kennen.
Paradoxe Situationen gibt es auch in Unternehmen. Oft sogar in Projektumgebungen, in denen auf der Basis von Statusberichten Entscheidungen getroffen werden müssen. Diese Entscheidungen fallen oft anders aus, als es das Unternehmen und alle Beteiligten eigentlich wollten.
NOVEDAS bietet umfangreiche Unternehmensberatung im IT-Umfeld für mittelständische und große Unternehmen an. Als die (Fast-)Alles-Macher unter den Beratern legen wir unseren Schwerpunkt auf die Umsetzung und nachhaltige Implementierung unserer Konzepte für Ihre Anforderungen.