Anton-Gernot Idstein-Ladebauer ist auf dem Weg nach Ho Chi Minh City um eine Produktionsstätte des inzwischen auf 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewachsenen ehemaligen Startups ARMLEUCHTER zu besuchen.
Dies ist Teil 3 unserer mehrteiligen Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. Hier stellen wir verschiedenen Organisationsformen und die damit zusammenhängenden Führungsmodelle vor.
Dies ist Teil 2 unserer mehrteiligen Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. Er thematisiert das Spannungsfeld zwischen einer besthenden Aufbauorganisation und der Aufbauorganisation, die sich aus den Anforderungen von SAFe® ergibt.
Zusammen schaffen SAFe und OKR mehr Wert für Ihr Unternehmen als alleine. Wir leben in einer Welt, die zunehmend von großer Unsicherheit, Komplexität und unscharfen
Nein, die Zusammensetzung der Teams passt irgendwie nicht zu den Produkten von uns. Immer noch sind die Fortschritte zu langsam, weil es nach wie vor Engpässe gibt..
Mit der Implementation Roadmap im Rahmen von SAFe ist es möglich, die Einführung agiler Methoden schrittweise zu realisieren.
Im agilen Projektmanagement spielen die so genannten Daily Stand-Up-Meetings eine wichtige Rolle. Wir erklären, was Dailys genau sind.
DevOps ist eine Unternehmenskultur, die gut zu agilen Methoden passt und Entwicklung (Development) sowie Betrieb (Operations) zusammenrücken lässt.
Wir erklären, warum es nicht DIE Methode für jeden Anwendungsfall in Beratungsprojekten gibt – und wie das anhand einer Rasenmäher-Analogie deutlich wird.
Agiles Projektmanagement in Konzernen gibt es nicht? Gibt es doch – wir stellen Wege in die Agilität für große Unternehmen.
NOVEDAS bietet umfangreiche Unternehmensberatung im IT-Umfeld für mittelständische und große Unternehmen an. Als die (Fast-)Alles-Macher unter den Beratern legen wir unseren Schwerpunkt auf die Umsetzung und nachhaltige Implementierung unserer Konzepte für Ihre Anforderungen.